Rizikos valdymo procesas

Standartiniame muitinės rizikos valdymo procese, kurį apibrėžė Pasaulio muitinių organizacija [1], išskiriami penki pagrindiniai etapai: konteksto nustatymas, rizikos nustatymas, rizikos analizė, rizikos įvertinimas ir svarbos nustatymas, rizikos valdymas. Be šių penkių žingsnių, rizikos valdyme yra būtina nuolatinė stebėsena ir peržiūra, turi būti tobulinamas ir pats vertinimo bei valdymo procesas.

Standartiniame muitinės rizikos valdymo procese, kurį apibrėžė Pasaulio muitinių organizacija, išskiriami penki pagrindiniai etapai [1]:

Konteksto nustatymas: prekių importas, eksporto kontrolė, keleivių tikrinimas ir kt.;
Rizikos nustatymas: mokestinių pajamų apsauga (pvz., muitinės vertės netinkamas nustatymas, prekių kilmė, klasifikavimas), draudimai ir apribojimai (pvz., prekyba narkotikais, intelektinės nuosavybės teisės, ginklai ir kt.);
Rizikos analizė: rizikos pasireiškimo tikimybė (mažai tikėtina, tikėtina, labai tikėtina);
Rizikos įvertinimas ir svarbos nustatymas: įvertinti rizikos pasekmes ir poveikį (pvz., didelis, vidutinis, mažas);
Rizikos valdymas: nustatyti valdymo priemones pagal rizikos įvertinimą ir jos svarbą (pvz., nieko nedaryti, valdyti, perkelti kitam asmeniui arba nutraukti tam tikrą veiklą).

Be šių penkių žingsnių, rizikos valdyme yra būtina nuolatinė stebėsena ir peržiūra, turi būti tobulinamas ir pats vertinimo bei valdymo procesas.

Viso proceso metu labai svarbu tinkamai dokumentuoti, bendrauti ir konsultuotis su visomis susijusiomis suinteresuotosiomis šalimis, nes rizikos valdymas yra užduotis, apimanti visą organizaciją, o ne tik vieną padalinį.

---------------------------

[1] Tai ištrauka iš Mark Rowbotham straipsnio anglų k. „The risk challenge of indirect tax - customs (Part I)”, publikuoto CCRM leidinio 22 numeryje (2023 m.)